SkillsCloud и «Бизнес Семантика» опыт взаимодействия
Проект
B2BCloud – первый b2b-сервис «совместного владения» трудовыми ресурсами для ИТ-отрасли. Решение объединяет данные о временно доступных штатных специалистах и предоставляет компаниям, которые испытывают потребность в дополнительной экспертизе, возможность привлечь этих специалистов на свои проекты.

В июле этого года компания «Бизнес Семантика», поставщик уникальных решений для облегчения интеграции корпоративных информационных систем, опробовала сервис B2BCloud. В результате обращения заказчику удалось в кратчайшие сроки найти временного специалиста с соответствующими требованиям задачи навыками и опытом.

В ходе комплексного проекта по разработке ИТ-архитектуры и управления одновременным внедрением нескольких информационных систем, компании потребовались специалисты с высоким уровнем компетенции в корпоративном ПО различных классов. Для первичного знакомства с новым сервисом в «Бизнес Семантике» сформулировали запрос на специалиста по функциональному проектированию внедрения 1С. Первый блок информации о возможных исполнителях из компаний-потребителей услуг B2BCloud был направлен в «Бизнес Семантику» непосредственно в день запроса. В течение трех дней с момента обращения заявку закрыли. Выбор заказчика остановился на специалисте от партнера B2BCloud из Мурманска, который уже приступил к работе на проекте.

Стремясь оптимизировать собственные процессы в ходе реализации ИТ-проектов, компании ищут способы уменьшить издержки и снизить проектные риски, не потеряв при этом в качестве работ. При внедрении новых программных продуктов задача первоочередной важности — корректная интеграция в обновленную систему уже существующего ПО. Уровень экспертизы, набор навыков специалистов, работающих над модернизацией системы, приобретают решающее значение. Однако даже для крупных интеграторов, специализирующихся на внедрении программных продуктов ведущих вендоров, шанс найти среди своих сотрудников все требуемые компетенции по широкому спектру приложений — невелик. Еще сложнее обстоит ситуация у компаний, предлагающих собственные разработки. Фокусировка на уникальном продукте предполагает наличие в штате достаточного количества специалистов с узкоспециализированными навыками при практически полном отсутствии непрофильной экспертизы. В подобной ситуации наиболее логичный выход – аутсорсить часть задач, что является достаточно распространенный практикой в отрасли.

«Многие компании при реализации масштабных ИТ-проектов привлекают субподрядчиков. Выбор надежного партнера – процесс небыстрый и достаточно трудоемкий. Так что если речь идет о разовой короткой задаче или форс-мажорной ситуации, когда специалисты требуются в кратчайшие сроки или на непродолжительный период времени, практика классического аутсорсинга оказывается неэффективна. В таких обстоятельствах более целесообразно прибегнуть к услугам временных работников. Решения, способные обеспечить доступ к знаниям и опыту специалистов широкого профиля, которых можно оперативно найти и задействовать на заданный период, определенно вызывают интерес. Использование работающего в логике WaaS (Workforce as a Service) продукта B2BCloud позволяет компаниям быть максимально гибкими в вопросах выбора проектов, игнорировать ограничения, вытекающие из зависимости исключительно от собственных ресурсных возможностей. Надеемся, что с ростом клиентской базы B2BCloud станет полноценным поставщиком временных специалистов, с помощью которого можно будет эффективно закрывать потребности в самой труднодоступной экспертизе», — прокомментировал сотрудничество со B2BCloud директор компании «Бизнес Семантика» Серей Горшков.
Читать еще
Виртуальные ресурсные центры для проектов с уникальными компетенциями
06.09.2019
Управление производством в рамках технологических проектов полного цикла
Ресурсное балансирование в рамках ресурсоемких проектов
ВСЕ НОВОСТИ
06.09.2019
06.09.2019
Аутсорсинг и аутстаффинг – что это? В чем отличие аутсорсинга от аутстаффинга? Давайте разберемся.

Говоря об отличиях между аутстаффингом и аутсорсингом, следует отличать, что первый термин предполагает передачу компании-заказчику рабочего капитала, который обязуется выполнить определенный перечень работ, за указанное в заключенном договоре время.

Аутсорсинг же обозначает то, что сторонняя фирма обязуется выполнить ряд производственных функций и непрофильных бизнес-процессов, реализацией которых ранее занималась компания-клиент. В современной российской практике, аутсорсинг предполагает передачу кадрового либо бухгалтерского учета, обеспечения маркетинговых и транспортных услуг, поддержку в юридических вопросах.

В случае аутстаффинговой модели сотрудничества, специалист компании получает место для работы, инструктаж и рабочий оклад.
Отличия от аутсорсинга